Jak produkować szybciej, taniej i bez nerwów? W LEAN LMS pomagamy firmom z regionu poukładać pracę na hali i w biurze. Najpierw szkolimy ludzi i przygotowujemy Firmę do zmian, a potem włączamy praktyczne narzędzia – od tablic i standardów pracy po nasze oprogramowanie oraz rozwiązanie CNC Predict (AI wspierająca planowanie maszyn CNC: dokładniejsze czasy, mniej postojów).
Współpracujemy z Kieleckim Parkiem Technologicznym.
Mamy certyfikat ISO w zakresie planowania i realizacji szkoleń z zarządzania i cyfrowej transformacji. Jesteśmy w Bazie Usług Rozwojowych – można skorzystać z dofinansowania.
„Nie sprzedajemy slajdów. Dostarczamy wyniki na hali i w biurze.”
Co dokładnie robimy
- Szkolenia: zaczynamy od podstaw — porządek na stanowisku pracy(5S), czytelne instrukcje pracy(TWI), szybkie przezbrojenia(SMED), dbanie o maszyny(TPM), ciągłe doskonalenie(Kaizen), wskaźniki efektywności(KPI), krótkie operatywki i wizualizacja pracy. Na końcu pokazujemy, jak to sensownie połączyć z cyfryzacją.
- Przygotowanie do wdrożenia: razem rysujemy mapę procesu, ustalamy rolę każdego działu i mierniki postępu.
- Oprogramowanie dla firm projektowo-produkcyjnych: plan na żywo, tablice zadań, podgląd pracy maszyn, proste raporty dla Zarządu.
- CNC Predict: zaawansowana analityka danych (AI) wykrywająca anomalie i wspierająca zarządzanie produkcją — plan jest pewniejszy, a terminy dotrzymane.
Historie z firm (z regionu i nie tylko)
Hansen Polska – od arkusza do porządku na produkcji
Zaczęliśmy od prostego arkusza do planu. Krok po kroku powstał system do zarządzania produkcją i projektami: podgląd pracy maszyn, sygnały o przestojach, listy zadań dla zespołów.
Efekty:
- lepsza terminowość i spokojniejsze planowanie,
- szybsza reakcja na awarie (automatyczne powiadomienia),
- mniej „szukania” i mniej telefonów między działami,
- w latach 2018–2022 firma urosła z 11 mln zł do 80 mln zł sprzedaży (porządek + dane = wzrost).
Volcano Steel Windows – cyfrowa transformacja, szyte-na-miarę oprogramowanie i szkolenia zespołu
W Volcano połączyliśmy warsztaty z wdrożeniem oprogramowania pod proces – dokładnie takiego, jakiego potrzebuje Firma.
Co zrobiliśmy:
- Cyfrowy plan i „tablice” online – każdy widzi, co jest „na dziś” i „na jutro”.
- Moduły dopasowane do projektu – szybkie przydzielanie zadań, jasne priorytety, statusy „na żywo”.
- Szkolenie pracowników – praktyczne użycie narzędzi i krótkie odprawy.
- Pomiary efektywności – ustalone wskaźniki (terminowość, przestoje, jakość i praca w toku) i tygodniowy przegląd wyników.
Realne korzyści po wdrożeniu: - szybsze decyzje i mniej „gaszenia pożarów”,
- krótsze przestoje dzięki jasnym sygnałom i odpowiedzialności,
- mniej pracy w toku i spokojniejsza praca,
- przejrzyste dane dla brygadzistów i kierownictwa — bez dublowania raportów.
Z kim jeszcze pracujemy?
Współpracujemy także z firmami szkoleniowymi w całej Polsce i z przedsiębiorstwami z różnych branż: metalowej, stalowej, stolarki otworowej, spożywczej, medycznej, aerozolowej, przetwórstwa tworzyw sztucznych, elektronicznej i innych sektorów produkcji.
Schemat pracy, który się sprawdza wszędzie:
- Szkolenia – prosto i praktycznie.
- Pomiar efektywności procesów –ciągłe obserwacje na produkcji i magazynie — aby widzieć od razu, co działa, a co blokuje przepływ.
- Zaangażowany zespół – ustalamy role i odpowiedzialności.
- Mapowanie procesu – wspólnie określamy, gdzie uciekają minuty i pieniądze.
- Realny plan działań – 30–90 dni, z miernikami i właścicielami zadań.
- Regularne przeglądy – patrzymy na liczby i poprawiamy, co trzeba.
Dlaczego firmy chwalą współpracę z LEAN LMS
- Język zrozumiały dla wszystkich. Tłumaczymy trudne rzeczy prosto.
- Szybkie, widoczne zmiany. Najpierw małe kroki (czytelny plan dnia), potem większe (system, czujniki, AI).
- Mierzymy efekty. Terminowość, krótsze przestoje, mniej pracy w toku — to widać w liczbach i… w spokoju na produkcji.
- Wsparcie dofinansowania. Dzięki BUR, łatwiej ruszyć z tematem.
To naprawdę się opłaca
Najnowsze raporty branżowe pokazują, że firmy inwestujące w szkolenia i proste narzędzia cyfrowe podnoszą produktywność nawet o 30% i szybciej rosną — bo mają lepsze decyzje, mniej strat i bardziej przewidywalny plan.
Liderzy wdrożeń cyfrowych i AI notują też wyraźnie lepsze wyniki niż średnia branżowa. Dodatkowo, w procesowych branżach produkcyjnych właśnie AI i analityka pomagają skrócić czas wprowadzania produktów na rynek oraz obniżyć koszty operacyjne — co potwierdzają Bain & Company (Global Machinery & Equipment Report 2024) oraz Microsoft & IoT Analytics (Artificial Intelligence in Process Manufacturing, 2025).
W skrócie: to inwestycja w rozwój, która szybko się zwraca — i daje przewagę na rynku, który zmienia się dynamicznie.
Zrób pierwszy krok — bezpłatny „przegląd” procesu
Umów krótką rozmowę i warsztat startowy. Pokażemy, od czego zacząć w 30 dni: proste standardy, tablice i pierwszy moduł oprogramowania — a jeśli chcesz, także CNC Predict dla większej wydajności maszyn CNC.
LEAN LMS – szkolenia, wdrożenia, oprogramowanie
tel. 533 615 669 | e-mail: [email protected]
